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人種、価値観、ワークスタイルなど多様な人々が集まるアメリカの職場、そしてこの変化の早い市場環境で、コンスタントに業績を伸ばしていくために求められているスキルがコーチングスキル。それぞれの社員が持っている知識や経験、考えを質問によって引き出すことで、彼らにモチベーションを与え、指示待ちの停滞した仕事ぶりを変化させることができます。このコーチングスキルの基本となる〈聞く〉〈問う〉スキルを学ぶのがこの研修です。ぜひこのコミュニケーション術をマスターして、社員や部下一人ひとりの積極性、生産性、創造性を引き出し、業績を上げ、そして皆様ご自身の成長発展にも役立てて下さい。

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対象：部下を持っている人、持つ予定の人、営業、人事担当の方、など。

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研修のねらい:　部下のアイデアを引き出し、部下が自分から気づいて行動するために上司が兼ね備えておくべきコミュニケーションスキル「コーチング」を習得。営業担当が取引先からさらに良質な情報を得るために必要な会話技術を習得。

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研修の特長:　コミュニケーションの基礎である「聞く」、そして「問う」のスキルを段階的に修得できます。各研修後に提供される30分個別ロールプレイでは、講師が部下役となり参加者の会話を指導するので、スキルを磨くことができます。研修受講後は、完璧なスキル定着を目標にロールプレイだけのコースもオプションで受講できます。