アメリカで戦うリーダーにも、組織を考えるHR担当者にも——
本音で話せて、真剣に考え、信頼とともに寄り添い続ける相談相手がここにいます。
今泉江利子 ── エグゼクティブコーチ・企業研修家
米系金融機関16年・盛和塾17年・在米日系企業支援14年。
🏢 Waterview Consulting Group Inc. | 設立2012年・NJ州登記法人 | 取引実績200社以上 | Honda NA公認研修講師
日系企業の組織開発・人材育成ソリューション ｜ グローバル・リーダーシップ
在米日系企業の組織と
リーダーを支えて、14年。
エグゼクティブコーチング ／ 企業研修 ／ HR・組織開発
70+伴走した日本人リーダー
14年在米日系企業支援
200+取引企業実績
今泉江利子が提供する3つのアプローチ
エグゼクティブ・コーチング
今泉が直接、長期にわたって伴走します。リーダーシップスタイルの確立、ビジョン策定、異文化組織の形成——答えはあなたの中にある。それを引き出すのが私の役割です。
詳しく見る →企業研修
豊富な事例と米系提携研修コンサルタントからのアドバイスも含めて今泉が設計・登壇します。英語での評価面談、リーダーシップ、コーチングスキル、マネジメント、アメリカ人との働き方など。
研修メニューを見る →支援実績 200社以上 ／ クライアント企業（一部掲載）
Panasonic
Hanwa
Hazama Ando
商船港運
Advantec
Okabe OCN
MDA
Trapac
Honda NA
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Hanwa
Hazama Ando
商船港運
Advantec
Okabe OCN
MDA
Trapac
Honda NA
現場マネジメント 
流通・サプライチェーン 
戦略・組織開発 こんな思いを抱えていませんか？
01
誰にも言えない。でも、このままではいけないとわかっている。
→ エグゼクティブコーチングへ
02
日本と現地の板挟みで、本当の自分のリーダーシップが見えなくなっている。
→ エグゼクティブコーチングへ
03
現地部下への評価・フィードバックが怖くて、踏み込んだことが言えない。
→ 人事評価・パフォーマンス管理研修へ
04
ハラスメント研修を義務化されたが、どこに頼めばいいかわからない。
→ ハラスメント防止研修ページへ
日本本社・経営層への投資対効果
「研修費用」ではなく、
「組織リスクへの戦略投資」として。
1/20
日系企業の人材投資（対GDP比）
米国比
米国比
絶対投資額の比較（2021年前後推計）
5,000億円
🇯🇵 日本
vs
20兆円
🇺🇸 米国
人材投資の格差が生む影響
- 労働生産性の低迷
- イノベーションの遅れ
- 社員エンゲージメントの低下
- 国際競争力の低下
研修はインフラである
🌐 米国企業のe-ラーニング導入率
90%超
AIパーソナライズLMSが標準化。在米日系企業もHORENSOで今すぐ導入できます。
📊 在米日系企業 人気研修トップ5
- 英語での人事評価研修
- リーダーシップ研修
- エグゼクティブコーチング
- コーチングスキル・コミュニケーション研修
- 異文化コミュニケーション
1つの対応ミスからの訴訟などの損失は、予防投資の比ではありません。Waterviewがお手伝いすることにより、不測の事故を防ぎ、経営と人事の費用対効果（ROI）が向上します。研修は不測の事故を防ぐ保険です。
離職コストの削減
中堅人材1名の離職コストは年収の50〜200%と言われます。リーダーシップ開発による離職防止は、研修投資の何倍もの経済効果をもたらします。出典：SHRM（米国人材管理協会）"Retaining Talent"
法的リスクのヘッジ
雇用訴訟1件の平均解決コストは数十万ドル規模。予防的な組織体制を整えることは、拠点ガバナンスの根幹を守ることです。出典：EEOC（米国雇用機会均等委員会）Annual Report
生産性の最大化
対立・不信・コミュニケーション不全が蔓延した現場は生産性が最大30%低下します。心理的安全性の高いチームは、利益に直結します。出典：Gallup "State of the Global Workplace" Report
Waterviewと歩んだ、リーダーたちの変革
当社が変えた、現場のリーダーたち。
"
Waterviewのコーチングによって多くの気づきを得ることができました。自分だけではなかなか気づけないことを、コーチとの対話を通じて発見できました。
向井 恒道 様
株式会社商船三井 グループ執行役員（担当：今泉コーチ）
" HLS Global（Hotta Liesenberg and Saito LLP）グローバルCEO（担当：今泉コーチ）
最初は懐疑的でしたが、数年後に実感しました。Waterviewのプログラムがなければ、自分の組織運営は今とは大きく違っていたと思います。
齋藤 俊輔 様
HLS Global（Hotta Liesenberg and Saito LLP）グローバルCEO（担当：今泉コーチ）"
駐在員が現地メンバーを評価する立場になった際のリスクを、具体的に学べた。即活用できると感じた内容で、新規駐在員には必ず学んでほしい。
M.K. 様（仮名）
製造業
Authority
次のステップ
対話力と対応力を高め、
組織として自信あるリーダーを
現場に育てましょう。
まず30分の無料診断セッションから始めます。御社の現状をヒアリングし、組織規模・課題・目標に合わせた最適なWaterviewプランをご提案します。
30分・無料相談を予約する → 30分・完全無料秘密厳守押し売りなし日英対応
はじめての方へ
あなたのお立場から、最適な入口へ
HR・総務担当者の方
稟議を通すための
情報が揃っています
Waterview Consulting Group Inc. は2012年設立・NJ州登記の法人です。Honda NA公認研修講師として70社以上との取引実績があります。
✓設立2012年・NJ州登記法人
✓Honda NA 公認研修講師（14年継続）
✓取引実績200社以上・全米対応
✓Pacific Dreams Inc.との協業でHR制度整備も対応
✓受講記録・修了証の発行対応
経営者・リーダーの方
今泉が直接、
あなたに向き合います
エグゼクティブコーチングは今泉江利子が直接担当します。日米の経営哲学と16年の金融キャリアを通じて磨いた視点で向き合います。
✓IIB認定エグゼクティブコーチ（フェロー）
✓盛和塾17年・稲盛哲学の体得
✓50人以上のリーダーに長期伴走
✓日本語・英語両対応
✓全セッション完全守秘義務
ご依頼の流れ
はじめてのご依頼でも、安心してお任せください
01
30分・無料相談
課題・組織規模・ご予算のヒアリング。オンライン対応可。費用は一切発生しません。
02
ご提案・お見積もり
課題に合わせたプログラムをご提案。稟議用の会社概要・実績資料もご用意します。
03
研修・コーチング開始
契約締結後、スケジュール調整を経てスタート。終了後は報告書・受講記録を提出します。