人種、価値観、ワークスタイルなど多様な人々が集まるアメリカの職場、そしてこの変化の早い市場環境で、部下を育て、業績を伸ばしていくために有効なスキルがコーチングスキル。このスキルを獲得して、それぞれの社員が持っているアイデアをうまく引き出し、モチベーションを与え、仕事がどんどん回っていく環境を作りましょう。

対象： 部下をうまくモチベートできていないと感じている人

　 もっとコミュニケーション能力を向上させたい人

研修のねらい：研修したその日から部下のアイデアを引き出し、部下が自分から気づいて行動していくためのコミュニケーションスキルを習得します。

研修の特長：コミュニケーションの基礎である「聞く」「問う」のスキルを段階的に修得。各研修後に提供される30分個別ロールプレイでは、講師が部下役となり参加者の会話における質問の種類や順序を指導します。研修受講後はスキル定着のためにロールプレイコースをお勧めします。

日時：2018年7月2、3日(1.5日研修）

1日目（7月9日月曜日）午後1時から午後5時まで

2日目（7月10日火曜日）午前９時から午後5時まで

会場:

270 Madison Avenue, Suite 301

New York, NY 10016

参加費：

2日間研修＋30分個別オンライントレーニング2回: ＄800

（プロモーションコード New York で101ドル割引!! 通常$800が$699に！）

定員：2名以上8 名まで

講師：今泉江利子（Honda アメリカ公認研修講師、IIB認定エグゼクティブコーチ）

お問い合わせ：

Waterview Consulting Group, Inc.

(914) 433-1447

Email: info@waterviewcoaching.com